石橋りゅうじ 公式Webサイト

　アクション？ リアクション！

3月3日、午後3時から行なわれた、久保会長の記者会見を受けまして。

まずもって、唐突に別角度から話を展開して参りますけども。

人間には、誰しも「好き嫌い」ってあるモノです。

例えば、特定の先方様より、自らが「嫌われた」として、その理由が…

「生理的」と言われれば、なかなか挽回するは容易でありませんが、裏を返せば？

「おっ！」「話してみたら良いヤツじゃん♪」と。

なにぶんにも、その理由が「生理的」（条件反射的）であるが故に。

些細なキッカケで、受け取られる印象（好悪）が変わる可能性は、多いに含んでいたり。

そして、人間“40年〜50年”も生きていれば？

そんな反射的に「人を嫌う」なんて子供染みたケースは、少なくなって来るモノ。

でもでも、一例として、仮に「石橋竜史」を嫌いな人間がいらっしゃったとして。

先方様は「アイツは気に食わん！」と思っている事でしょうが、それは、いわゆる「合せ鏡」で。

「アナタが私を嫌っている」のではなく。

往々にして、「私がアナタに気に入られようと（好かれようと）思っていない」のであり。

しかも、先方は“そこ”に、なかなか気づかれない。

何を言わんや？

繰り返しとなれ、社会に30年も40年も身を置いて来た人間であれば。

簡単に「相手に好かれなくとも」、簡単に「相手から嫌われない」所作や振る舞いって出来る。

それは、よほど「ニブく」なければですが♪

十中八九、笑顔で、発する言葉で、心遣いに気遣いにて。

少なくとも「通常の人付き合い」レベルは、キープ出来るモノ。

当然です。だって社会人だもの。

生来の「人見知り」の人間も、銀行の窓口業務を受け持ったらば？

お客さんに視線すら合わせず、照れて喋られず、または、ぶっきら棒なんて、通用しません。

今一度、「アナタが私を嫌い」でなし、「私がアナタに好かれようと選択していない」って話。

※最近、誰かに何か言われたり、何かあった訳ではありませんよ（笑）あくまで例え話です♪

さて、そこで本題に入って参りましょう。

今日（こんにち）のサンフレッチェ広島の「隆盛」は、間違いなく。

あのＪ2に降格した時に、他クラブであれば「必ずや」当時のペトロヴィッチ監督を解雇するところ。

当時の「久保社長」は、先を見据え、同監督の手腕を見抜き、その体制を継続させました。

多くの非難や、いぶかる声を浴びながら。

結果、サンフレッチェは「他の如何なるクラブよりスタイルを長きに亘り貫き、成熟させ」ての…

「今」（4年間で3度の日本一）がある。

また、あれだけの大きな企業を任され、託され、かつ。

表現は不穏当なれど、大企業の行き交う、言ってみれば「出来る人々」（一流）の中で。

揉まれ、磨かれ、経験を積まれた人物が。

意図も簡単に、安直に、市や県など「行政」にケンカを売りつけると思われるでしょうか？

※今回も決して「ケンカ」ではなく、切実なる現場の「経営者としての声」ですけども

例えば、この度とて「別のカードの切り方」として。

「宇品であれば営業的に苦しい」に付随させ。

「何よりも物流業者が猛反対されていますよね？」「私も、ごもっともだと思うのです」

「ですから、宇品の混乱も避けたいですし、そこらを皆様で留意して…」等々。

何らかのクッションを挟んだり、「場の空気感」に人々へ届ける「心象」など。

いくらでもアレンジは可能だったと、容易に推察される。

「見せ方」と申しますか、「見られ方」。

でも、その辺りを選択せず、覚悟とは、他者に押し付けるモノでなく、自らで背負うモノ。

これ以上にない「覚悟」を持って、正面からストレートに会見されました。

何故だと思われますでしょうか？

無論、私に整然とした説明など出来ませんけども。

何も「スタジアム」関連の話に留まらず。

自らの身をもって「この街の深刻なる現況」へ、警鐘を鳴らして下さっているのは確かです。