石橋りゅうじ 公式Webサイト

一見、酷似しているようで否なる3枚の写真。

午前中に自宅から議会棟へ向かう「往路」から。

正午に議会棟から安佐南区の評議会へ向かう「復路」に。

そして、午後から再度、議会棟へ向かう「往路」と。

流石に帰宅する23時過ぎの真っ暗な「復路」の写真はありませんが。

悪戯なスケジュールに、自転車で同じ道を、行ったり来たり。

走行距離は約40ｋｍで、かくもかいたり、汗！あせ！アセ！

お蔭様で、爽快な1日を過ごさせて頂きました。

さて。

話は広島市議会へ移り、本日の朝刊にて。

「広島市議会“10会派”乱立」との見出しが躍りましたが。

続いて、また新たに市民連合から2人が独立され会派を組まれたので。

会派は合計で「11」と、この数日間で、更に細分化が進む事に。

そもそも、会派とは？

議会内で活動を展開するに当たり、主義に主張や方向性。

時に政党も一致しては、目標を共有、実現へ向けて共闘する各々の議員集合体。

ちなみに、全国の議会で「交渉会派」として認められる人数構成の基準は？

「5人以上」の所が多く、広島市議会の場合は「3人」から。

つまり、時に「1人会派」など耳にしますけども。

実質「1人」は、会派であれど「会派」ではなく。

本会議に、予算や決算の特別委員会にせよ。

「会派を構成する人数」の多寡（たか：多い少ない）により。

発言機会であり、発言時間が「配分」されるので。

「1人」では、必然的に「発言」機会が制約される。

他方、「最大会派」とのワードも聞かれますが。

大きな会派へ属すれば、議員として発言機会は多く得られるなど。

“数の世界”にて相応の力を各所で発揮するにせよ。

個性豊かな面々の集う大所帯では、まず会派内での調整（合意形成）が必要で。

いずれにせよ、ひとたび会派を構成するとなれば、必ず一長一短は伴います。

そこで、現場から1つご理解を頂きたいのは？！

各メディアより報じられる「会派の乱立」に触れたらば…

「議員が好き勝手に離合集散しよってからに！」

と、条件反射で「ネガティブ」に受け取られるケースも多いかと。

しかし、以前より繰り返し申し上げている通り。

例えば、もしもコレが「二大」政党制の如く。

会派が「2つ」や「3つ」しか存在しない場合。

行政の無謬性を問う、チェックでありフィルター機能の求められる議会に於いて。

「ココの会派とアソコの会派さえ押さえれば、ハイ！終わり♪」と。

色んな案件が、簡単に「スルー」するぅリスクは高まります。

ながら、会派が多い事は、幾つもの理念や思想が混在し。

議会の多様性が担保されては、発信チャンネルも増えるので。

二元代表制のモジュール（機能・単位）として。

安直に「喜ぶべき」とまでは申さずとも、功罪の「功」もある。

何より、諸外国では、選出議員が会派を構成するでなし。

「個々」で政策の賛否を判断、議決したりする議会もあって。

この多様化を極める世にあり、「社会の縮図」としては。

まさにダイバーシティ方式で、必然的な帰着かもしれません。

いずれにせよ、私などは色即是空の境地。

汝、実体に囚われるなかれと。

周囲が混沌としようとも、ただ無心に「一所」懸命。

より良い未来へ向け。

冒頭のように、漕いで、漕いで、参る所存です。